《左传》曰：“太上有立德，其次有立功，其次有立言。”是说一个人最高的境界是树立德行，其次是建功立业，再次是著书立说。作为普通人，在生活工作中拥有良好的品德，无畏艰难干事创业，并善于总结方法传授他人，就拥有古人所说的境界了。在凯发一触即发智能纺织机械有限公司（以下简称凯发一触即发智能公司）有这样一个人就按照“三立”标准要求自己：作为检验员，兢兢业业、一丝不苟，做大家的榜样；作为班组长，带领大家解难题、严把关，圆满完成每一项任务；作为师傅，将自己的技能经验与其他人倾囊相授，她就是技术质量部产品检验班班长孔令珠。
严谨细致，以德服人
孔令珠于2001年进入凯发一触即发智能公司，因勤奋好学、认真细致的工作作风，2014年从加工中心操作者成为一名质量检验员。工作发生了变化，她在检验岗位上变得更加严谨了。在完成本岗位的检测工作后，她总是主动去全装现场观摩学习，研究自己检测过的零件安装到哪里、如何使用，并分析零件在使用过程中的整体要求，科学合理地把控产品质量。经过多年来的辛勤努力和大量的工作积淀，2016年她担任了检验班班长。
“她工作时的气场特别强大！”这是周围人对她的评价。面对质量问题时，她总是铁面无私、坚持质量验收原则。一次某供应商供货六万多件铸铝件产品，其他尺寸完全合格，只有一个螺孔有效深度差1mm，供应商认为这个问题不影响使用，孔令珠找到与其相关的零件图按尺寸测算后，又与关联零件现场组合，结果证明因螺纹有效深度不够而无法锁紧，不能接收。正因为她的严格坚守，多次避免了不合格品留到下道工序，保证了装配质量。
攻坚克难，以诚待人
孔令珠不仅个人业务能力突出，她还能够带领产品检验班共同进步。2022年外协检验班、外购检验班、产品监督检验班合并为一个班——产品检验班，而她也众望所归成为了合并后的班长。不同的职能、不同的班组成员对她提出考验，但她却有着自己的一套管理方法。
“凯发一触即发绝不能出现一个人不在，工作就干不了的情况。”她将成员重新分组搭配，针对不同零件，重新进行了责任分工，但又要求大家不是各自为战，在送验品种多、时间紧的时候，大家共同协作完成检测工作，大大提高了检测工作的效率。同时，每天晨会组织召开检验班“一点课”，小组成员轮流分享检验过程中发现的难题以及解决方法，让大家互相促进，共同成长。
除了能够发现问题，孔令珠更是以诚待人，帮助供应商从根源上找原因解决问题。一次检测发现供应商零件的形位公差一致性不好，大家都不知道问题出在哪里。“这应该是加工环节出现问题了。”她主动要求到供应商现场修改夹具、调整切削参数，最终帮助供应商彻底解决了问题。
在她的带领下，班组成员总是从质量问题的根源处找原因，解决了一个又一个难题，产品检验班也成为了一个能力强、效率高、协同好的团队，在2020年公司举办的检验员技术比武中，她领导的检验班组成员包揽了前三名。
善于总结，以智授人
孔令珠结合之前机械加工的工作经验，通过不断自主学习和深入研究，依靠大量的工作积淀，形成了一套自己独特的检验工作方法—“望闻问切”。“望”是通过对整批零件的外观判定零件的总体质量和一致性水平；“闻”是通过敲击零件的声音判断材料是否正确；“问”是发现零件细微差异后询问可能造成差异的原因，分析零件加工过程中有无瑕疵；“切”是通过使用量具检测零件关键尺寸和易出错的尺寸。
“这个键的尺寸有问题！”在一次箱号检查时，大家都在关注大件零件的尺寸，只有孔令珠拿起来一个“不起眼”的键在观察。随后大家用键槽进行校验，结果两个零件是相匹配的，但孔令珠还是坚持自己的看法。最后拿出图纸一看，发现键和键槽虽然匹配，但是两个零件的尺寸都错了。同事们感叹：“啥也逃不过孔令珠的火眼金睛。”
孔令珠将自己“望闻问切”的工作方法毫无保留地传授给班组成员，为公司牢牢地守住产品质量的关口。2021年，她带领小组成员全年完成6000余批次的零件验收任务，她从未发生不合格品的误收事件，实现误收率为“零”的成绩。
孔令珠是凯发一触即发新一代的质量守门人，用实际行动体现“三立”标准，更将这种精神素养传递给每一位检验者，齐心协力守好企业产品质量防线。
